Advertising agencies: a summary of 2021, trends for 2022
2021 in programmatic advertising, forecasts for 2022 UX and web design - the most important events and trends in 2021, forecasts for 2022 Summary of 2021 in esports, what will happen in 2022? What happened in 2021 in influencer marketing and what awaits us in 2022 Summary of the year in social media, forecasts for 2022 How was 2021 in public relations? What is 2022 going to be like? Kozidrak, Frogshoposting, Kurdej-Satan, Mama Gynecologist. Ranking of the biggest crises in 2021 according to experts Summary of 2021 in the event industry, prospects for 2022 The challenges of 2022 according to Patrycja Kotecka, head of Link4 marketing What happened in 2021 in e-commerce and what awaits us in 2022 (part I) Summary of 2021 and the challenges of 2022 according to Dorota N. Haller from Huawei CBG Polska Online publishers summarize last year and forecast what will change in the new one VoD and video on the Internet: a summary of 2021, forecasts for 2022 Television industry: the most important events in 2021, forecasts for 2022 What happened in 2021 in e-commerce and what awaits us in 2022 (part II) The year 2021 in outdoor advertising, trends for 2022 Internet advertising according to publishers: what was 2021, what will happen in 2022 The "internet radio and podcasts" industry: the events of 2021 and forecasts for 2022 Online advertising brokers and media agencies: a summary of 2021, forecasts for 2022 Agencies about online advertising: what happened in 2021, what will 2022 bring? 2021 trends and 2022 challenges in political marketing Summary of 2021 in the research industry, trends for 2022
Wojciech Borowski, Group CEO, McCann Poland
The event of the year From the perspective of our group, the event of the year was the finalization of the IPG buyout agreement and the transition to the affiliate model within the global structures of McCANN Worldgroup. What proved the profound sense and the right direction of this change are the reactions of our clients and employees to the new, augmented reality of McCANN Poland. The effectiveness of the newly chosen model of running the agency was confirmed by the appreciation of the quality of our work by winning world competitions rewarding both innovation and creativity of campaigns created for our clients.
In 2021, McCANN Poland was successful in such competitions as: Cannes Lions, Webby Awards, The One Show, Gerety Awards, Golden Drum, Epica Awards, among others, the culmination of the exceptional 2021 was the EFFIE Awards Poland gala, where McCANN Poland was announced the Most Effective Creative Agency on our market. High ratings of our work by leading representatives of the advertising industry and marketers are irrefutable proofs of how the creative content we build resonates on the effectiveness of projects, helps to co-create strong brands, and additionally supports our clients' businesses in terms of sales.
The most important trends in 2021, the trend for 2022 What was extremely important in 2021 and will develop even more dynamically in 2022 is data-driven creative and e-commerce. It is the deeper, skilful combination of traditional trade with more and more possibilities of data analysis that will be of key importance for the sales success of brands. Thanks to them, the offers created and communication with consumers will be able to be even more personalized, and thus better suited to the specific needs of selected recipients.
What has the pandemic changed in my industry in 2021? The year 2021 is definitely a successful process of adapting the entire industry and customers to the conditions of doing business during the pandemic. Inevitably, a hybrid way of working both inside the agency and with clients had to develop. All the time, we observed the responsible attitude of the vast majority of companies that put the safety and health of their employees first. All this resulted in the economy being kept at a level that allows many businesses not only to stay afloat, but in many cases to achieve growth after the very difficult 2020.
Unfortunately, there is also the other side of the coin. Contacts and interpersonal relations came under great pressure, which also made it difficult to build relationships within the teams and significantly extended the conceptual work processes. We are constantly observing and wondering what the right proportions between remote and office work are, knowing that the return to the modus operandi before 2020 will not happen, but also that 100% remote mode is much less effective in creative team work.
The biggest challenge for 2022 The challenge for employers, not only in the advertising industry, is certainly the general fatigue of people living in a pandemic lifestyle. As the pandemic increasingly evolves into an endemic, a golden mean will have to be found for a hybrid work model. A model that, on the one hand, will give employees space for regeneration and relaxation, but at the same time will make them work effectively, with commitment and a sense of attachment to their teams.
Michał Rutkowski, managing director of K2 Create (K2 Group)
The event of the year in Poland, MataMania. 2021 was marked by the young Matczak. A new event almost every month. And this is a new music video with a warm word to President Kurski. And this is a music video with Young Leosia. And this is a concert in Bemowo. And this is a new album and a gold record in 6 hours (and then a diamond one). And this is the Fryderyk award gala. And these are records on Spotify (even on the world). And these are records on YouTube. And this is a book (although it is by Dad Mata, who is unlikely to be successful this year). Finally, the Mata set in the famous McDonald's campaign. It was mostly hated by those who don't go to McDonald's anyway and those who don't listen anyway. The target audience was thrilled and McDonald's posted one of the best sales weeks in its history. There will be Effie in a year, and Netflix's Squid Game series in the world. A horse with a row, who would have predicted a year ago that the biggest series hit in Netflix history would be the South Korean, not the best played title of 445 losses fighting for millions of dollars to the death in games for children such as "one, two, three, Baba Yaga" he is looking ”or tug of war. Because if someone had thought of it, he would have launched a great merchandising machine on the occasion of the premiere - masks and characteristic costumes (the series premiered just before Halloween), gadgets, figurines, blocks, video games, etc. With the second season of products around-SquidGame- there will be plenty of them. Bill Bernbach once said that Word of Mouth is the best medium. And so, without a marketing budget, the Squid Game rumor spread around the world. Via social media that are Word of Mouth on steroids.
The most important trends in 2021, the trend for 2022 Trends 2021: 1. Agility. The pandemic overturned our marketing strategies in 2020, and then dictated, as if live, marketing strategies in 2021. Because something is always changing. Because you can't plan everything. Because you have to constantly adapt to the changing (month to month, week to week and sometimes even from day to day) reality. Agility is the new normal, not only in the world of technology, but also in marketing. 2. Brand Activism. Consumers, especially young ones, expect brands to have some. Make them believe in something. That they would have some missions. That they have some values. That they would fight for something. That they would like to change the world. Ecology. Women's rights. Diversity. Inclusiveness. These words appear more and more often in the marketing strategies of the biggest brands. 3. Relations. Never before have brands had to be so close to the consumer, never had to interact with them and build relationships that much. Because COVID, because sales are transferred to the Internet, because there is an explosion of social media, because the boom on TikTok, because from 2022 it will not be possible to use third party cookies, because the place of ROPO and reverse ROPO is taken by ERAPO (Everything Researched And Purchased Online).
Trend 2022: Metawersum and NFT. Nobody really knows what's going on and what they're eating them yet, but the hype is huge. And money too. NFT (Non-Fungible Token) is the Collins Dictionary word of the year. Already in 2021, as part of the NFT, you could buy the best NBA stocks, virtual Budweiser cans, 3D Doda's body divided into 400 unique tokens, virtual love from Marti Renti, virtual yachts, virtual plots, Jimmy Wales's first entry on Wikipedia, or the first Jack Dorsey's tweet. It's scary to think what (and for how much) you can buy in 2022.
What has the pandemic changed for my industry in 2021? We operate in the communication business. Creativity is a constant mutual inspiration, mutual fertilization with ideas. It is impossible to order coming up with brilliant ideas punctually at 12.45 on zoom or on teams. It is impossible to function effectively in a lockdown reality in the long run, especially in autumn and winter, being locked within four walls, without distinguishing between home and office, between work and private life, between one call and another, between one presentation and another, between the third and the fourth dose of the vaccine, between the fourth and fifth waves of the pandemic, between each case of sickness and death records. At the same time, there is no return to the pre-pandemic reality. In July, we returned (as a hybrid, 2-3 days a week) to the office and it was probably the most important change in the functioning of K2 Create. But some things (relationships, processes, rituals, trust, organizational culture, onboarding, the new role of the office) need to be built from scratch.
The biggest challenge for 2022 How to be hybrid agile in the metaversum.
Kinga Grzelewska, managing partner at the MullenLowe Warsaw agency
The event of the year This time it is NONE, there is no big public campaign to convince people to vaccinate against Covid-19. It should be the biggest campaign not only of the last year, but also of a decade - moving, persuasive and unifying. What we got in return is simply weak.
The most important trends in 2021, the trend for 2022 The growing role of UGC, i.e. content created by consumers themselves. This is not surprising, since for both Millennials and Zetek, authenticity is the main value they look for in communication from brands.
Personalization, i.e. creating content tailored to the consumer, not reaching wide groups. It is also important to broadcast it at an equally precisely defined time and place.
In 2022, more and more brands will try to create the so-called experience marketing hybrid, combining digital and real experience.
What has the pandemic changed in my industry in 2021? The digital transformation has covered all aspects of the industry. Starting from the constantly growing digital advertising, and ending with the functioning of companies. Most declare that even with the end of the pandemic, they will work as a hybrid.
The biggest challenge for 2022 Attracting talented young people to an industry whose reputation has suffered a lot recently and which requires extraordinary commitment, continuous development and diligence.
Wojciech Kotala, CEO, Ancymony agency
Event of the Year I would like to warn you that this is a subjective view. The first quarter of 2021 brought a strong refresh in the advertising industry. The reasons were probably different in each case, but undoubtedly in times of the pandemic, a breath of fresh air was needed. Several players have undergone a strong image transformation. Schulz brand friendly has transformed into Ancymony, Scholz & Friends Warsaw agency has transformed into Freundschaft, Grupa S / F into Grupa Freundschaft, and K2 into K2 Create. It is not only a logo change, but also a business approach, a change for employees inside the agency structures and for the clients themselves.
The most important trends in the passing 2021. Trend for 2022 Very interesting trends worth mentioning are, in fact, completely opposite phenomena regarding tenders carried out by marketers. On the one hand, we have a strongly growing number of pending, canceled or unanswered tenders. We can be irritated on the agency's side with the lack of respect for our work (often free in such situations), but we know that the changing situation of individual companies causes a lot of uncertainty in making decisions - the moment of the brief may occur after a good quarter, and the one in which a decision should be made After the crash caused by further restrictions, on the other hand, we observe a growing number of permanent tenders - I interpret this situation as an attempt by marketers to seek stability in uncertain times. After all, it is better to go through them alongside an agency that knows the needs of our brand and is able to respond to the changing environment. 2022 and the following years, in my opinion, a smaller number of tender processes resulting from building more partnership relations between clients and their agencies.
What has the pandemic changed for my industry in 2021? The pandemic has changed the sense of time in the marketing industry. The volatility of business conditions and the availability of resources have created a very interesting use of the momentum, a specific moment in which marketing should react, act, play on the RTM trend before it is too late. As a consequence, it influenced the Agency's work - these are no longer tedious campaign plans for six months ahead, but rather the readiness of quick returns, work from the morning brief to the evening execution, the ability to scale the resources allocated to the client even several times in a week or two.
The biggest challenge for 2022 To be original in the postmodern fashion of copying and reinterpreting everything. To have the courage to start a trend and not just copy or import it to the Polish market. Find the key to understanding Generation Z by pursuing commercial goals, remain authentic and find time for a little bit of good for the Earth and the community.
Michał Nadgrodkiewicz, managing director of PZL & Buzzgrow
The event of the year On the one hand, a surprising but still understandable move was the change of the company name from Facebook to Meta. Once again, Mark Zuckerberg proved that the source of his success is one step ahead of the world, and a step so well thought-out that he immediately tied the generic and so far known term "metaversum" together. First come, first served… as in life.
The most important trends in 2021, the trend for 20222021, in my opinion, you can safely define the year of CSR in marketing activities. It is increasingly difficult to find a large, significant brand that does not try to mark its presence in socially important topics. Regardless of whether it is ecology or caring for diversity, everyone wants to emphasize that it is their brand that takes special care of matters important to its recipients. Of course, only some of the brands active in this area do it for real reasons and a desire to change our environment for the better, because the other part, unfortunately, from a far-reaching business calculation, it is impossible to admit that the CSR strategy is a trend strongly marked in 2021 and continues with it will certainly be in 2022.
What has the pandemic changed in my industry in 2021? It probably sounds like a cliché and applies to virtually every industry, but as a man from an agency, a huge change for me was the change in the job perspective. The pandemic has definitely, and to some extent irreversibly changed the nature and way of working. We are no longer afraid of remote meetings, conducting important presentations from the phone screen while in the car or filming when the director is streaming and leading actors from his couch or from behind the kitchen table.
The biggest challenge for 2022 Let's take care of relationships! Just. Regardless of whether it is the marketing industry or a large factory of computer components, people and what they have in common are the most important. Only good things come out of cool, good partner relationships. Let teamsy, zoom, and streaming not replace coffee meetings, presentations at the client's place or mutual discussions about the challenges ahead, but at the conference table and a flipchart, not in front of your computer screen.
Aleksander Szeluga, creative group head, GroupM Polska
The event of 2021 surprised global analysts who revised their earlier growth forecasts in the last weeks of the year. GroupM calculated this increase ultimately at 22.5 percent. in the world, and about 15 percent. on the scale of Poland. Although it is about investments in the media, the reflection on the advertising market was also reflected in terms of creation. It manifested itself, inter alia, in numerous interesting content-marketing projects. Of the most spectacular ones, I would like to mention "Design Dream. Interior duel ", whose strategic partner is IKEA, or" Lego Masters ", the first edition of which appeared on TV already at the end of 2020. When remembering the past year, one cannot forget about the global failure of Facebook and all applications belonging to this giant. The lack of access to Facebook's services, lasting several hours, could not be quickly removed due to technical reasons - employees could not get into the office, which meant that millions of users around the world had to be forced to be absent from social media. the extent of desperate that they called the emergency number 112 asking when the failure would be removed. The failure turned out to be a nuisance not only for users, the break directly affected many advertisers, who, faced with this situation, began to consider a greater diversification of advertising channels.
The most important trends in 2021 and the trend for 2022 It is impossible not to mention here the growing involvement of advertisers in creating high-quality content. Both in terms of scale and level, they surpass the projects known from several years ago. Examples include spectacular branded content projects, such as the already mentioned IKEA or LEGO, but also a number of other projects, such as the House up to 35m2 implemented by Castorama Polska with the hands of the "5 ways to" team and published on the YouTube platform. This content-marketing trend will follow intensified along with the limitations of advertising opportunities in the video world caused by the development of subscription services - closed to advertisers. An interesting trend, also related to the phenomenon of banner blindness and adblockalypse, in 2022 will be the further development of native advertising, including based on DCO technology (dynamic creation optimization). These types of advertisements are well tolerated by users and achieve very good performance indicators at the same time.
What has the pandemic changed in my industry in 2021? there is a question of the work model. This hybrid, with an emphasis on remote, is related to, inter alia, with the challenge of organizing as effective as live brainstorming. I think that the creative industry has always benefited to a greater extent from the effects of casual conversations over coffee and informal clashes of ideas in the office. From more mundane things - a significant change has taken place in the characteristics of the implementation of sales creations. It is about the need to react very quickly to customer needs related to, for example, temporary shortages of certain products. This is combined with activities that allow you to quickly adjust the creations to the current inventory. It should be remembered that in many advertising locations DCO technology cannot be used, which allows to eliminate the aforementioned risk of communicating an unavailable product. Therefore, it is necessary to carefully verify the availability of products and introduce the necessary changes in advertisements almost in real time.
The biggest challenge for 2022 We are fast approaching the end of the 3rd party cookie era. The announced transformation forces advertisers, marketers and creative agencies to significantly change the approach to implemented advertising campaigns. All players want to ensure the smooth transition to the new reality. Some creative activities will require the use of data coming directly from customers, e.g. from CRM systems, as well as changes in the approach to sales and efficiency creations, making them, for example, more context-related. Some analysts believe that the elimination of cookies will significantly limit the possibilities of personalized communication and therefore there will be a creative renaissance in digital. Hearing about the ideas for alternatives to cookies, I am not convinced that targeting will weaken, but I have nothing against the general improvement of the quality of creation in digital media - both as a consumer and head of the creative team.
Paweł Janas, creative director, GoldenSubmarine
Event of the Year The Covid-19 pandemic is undoubtedly the queen of the events of 2021. This is the second year in a row that it marks its presence in everyday life, in trade, in advertising and in social relations. It forced everyone to change their behavior, habits and actions. It changed the perception of the problems and challenges we dealt with. It is such an unpopular statement that the most earning money is war. It is no different in this case - the fight for maintaining sales, for the customer, for the increase in profits was undertaken by everyone. confusion take profits. The winners certainly include the Internet and all its generals, who have significantly increased their resources, or are still increasing, because it looks like the pandemic will not give up.
Trend for 2022 This is, of course, a subjective selection of trends, but looking at the realities of the world around us, events that permanently fit into our reality, people's attitudes, increasing tolerance for otherness and openness to equal treatment of people regardless of gender, orientation or origin - it can be assumed that the following are and will be of great importance.
CUSTOMER CENTRICITY Customer-centricity is a pandemic trend that has brought us back and the last year has reminded us that we want to take care of ourselves and focus on our needs. Wellbeing and self-care have become popular. Over 76% * of respondents expect brands to understand them as people and their needs.
EXPANDING SOCIAL NORMS We are increasing our tolerance for difference, for the right to decide about ourselves. We can see that over the last 2 years we had to adapt to a new reality. The roles at home, in the family and at work have changed. We reformulated some of the concepts: "Let's be the change we want to happen" - we want this change not only to be a marketing shell, but to bring real benefits to everyone. Inclusiveness is slowly becoming a real activity ..
GREENWASHING, GREENSHAMING Unfortunately, often empty actions, PR built around pseudo-ecological activities. Fortunately, the eco trend is strongly opposed to this hoax. As consumers, we don't want to be blamed for using a plastic bag or drinking straw. On the other hand, we expect brands that they will implement actions that will realistically contribute to the improvement of the climate situation around the world.
WOMEN STRENGTH - NOT MENSPLAINING Last year's protests showed that women are fed up. Enough deciding on their choices, their rights, their freedoms, and making decisions. Enough mensplaining and gender imbalance.
TREND 2022: The importance of corporate social responsibility is also increasing, and I think that this trend, which timidly hit our market in 2021, will be much more expressive. year to year. These expectations are not unjustified, first of all, brands have a huge power to influence not only their customers, but also social moods, stopping the planet's warming, or increasing awareness and educating the society. Second, they themselves are often the cause of these problems. Finally, consumers say: check!
What has the pandemic changed in my industry in 2021? The year 2021 began with great hope for a rebound and a return to normal. The activity of brands, advertising spending and the demand for professionals who will meet these challenges have increased. The restrictions gradually began to fade away and by the middle of the year it was possible to think that we were returning to normal. And then it turned out that there was no "pre-normalcy". Employees in sectors where they could work at the home office decided that this form of work was more convenient and, since it functioned without major mishaps under lockdown conditions, it should continue to function. There is a new type of employee interested only in remote work. Unfortunately, this approach has its dark sides, online communication makes social ties disappear, communication boils down to virtual meetings that can be manipulated. It also affects the quality of work, because paradoxically, employees connected 24/7 are left to themselves.
The biggest challenge for 2022. 2022 will be an interesting year for advertising agencies. As a result of the Covid-19 pandemic and rising inflation, customers will probably expect to maintain or increase sales at lower campaign costs. Agencies will try to find compromise solutions that will allow at least a bit of storytelling and creativity in communication, although, according to reports, advertising is aimed at the product offer , the humor in advertising disappears, the demand for history and missionary message disappear. The development of new social media and the dynamic growth of the gaming market make customers pay more attention and constantly increase their budget commitment in this area. This creates space for innovative creative proposals. Already this year, it can be seen from the winning competitions that the trend will be gaining strength very quickly.
Marta Łysiak, managing director, Labcon
Event of the Year Apart from the protest in defense of TVN and free media, which were certainly one of the most important events, we had a return to the real world, thus the event industry was revived for a moment, and people felt a bit normal. Thus, all strikes, demonstrations and marches (and there were many of them) had an even stronger tone than before, because we needed each other.
The most important trends in the passing 2021. Trend for 2022 Sustainability should be the word of the year - misused in many cases. The world and marketers have realized that we cannot consume goods indefinitely. A conscious consumer will think twice before buying something and choose a brand or service that will take into account his future.
Diversity and inclusiveness - consumers' expectations are growing so that brands are more open to diversity and show that they respect, but also know their consumers better. With multi-platform and the possibility of targeting, different messages to different people are not just a fantasy, but a must.
In 2022, we will still see eco / natural trends, more people switching to vegetarianism, but also more attention to animal rights. Already this year, we have carried out a campaign for Generali about a new product: dog insurance. The focus is also on the use of data and greater transparency in this area.
What has the pandemic changed in my industry in 2021? First of all, the disproportionate scale of offline and online budgets - the pandemic forced customers to move their activities to digital and this unequal struggle was won by companies that already had developed e-commerce or had invested in it. Not creativity, not courage, but the ability to quickly adapt to a new reality. The result was undoubtedly shifts in budgets and often the loss of customers.
On the other hand, the pandemic has caused many of us to stop and reflect on what is happening in the world, and in many people there has been a reevaluation, which was followed by purchasing decisions in favor of local brands that care for the environment, but also have similar values as the given consumer. Hence, we see a big shift in the communication of brands that need to be more expressive and authentic at the same time. The year 2021 definitely gave a new meaning to the 'love brand'.
The biggest challenge for 2022. After 2020, we are all facing a crisis of values - we have focused our actions on what is most important in life and what is the future of the world. The accumulation of fake news and the negative impact of social media, especially on young people - is something that is clearly bothering us now. Therefore, even the decision to remove certain social media channels of Lush or Bottega Veneta brands seems bold, because who decides to lose profits at the time of the sales peak related to Black Friday? Either a madman or a visionary and a brand to be followed by others.
For some industries, the supply chain and the shortage of goods may also prove to be the biggest challenge. We can already see this in the automotive and construction industries, and it is crucial that our client has something to advertise. Because why the client should commission us a campaign, if there is no product.
Rafał Grzeszkowski, executive creative director, Communication Unlimited
The event of the year It is undoubtedly the campaign of the Yes brand. Recently, we hear the word "purpose" more and more often, referring to the brand value not in a business sense, but in a social sense. Prawie trzy dekady po legendarnej kampanii Apple z 1984 roku marketerzy na całym świecie odkryli, że marka może się odnosić do ważnych społecznie wartości. Oczywiście tego rodzaju zaangażowanie prezentowało wiele marek na naszym rynku, jednak kampania YES „Jestem kobietą” jest przełomowa. Jej bohaterki to kobietyw różnym wieku,w różnych punktach życiowych, hetero- i homoseksualne, które są piękne niezależne, wolne i odważne. Dodatkowo kampania została przygotowana z dużą klasą, rozmachem iw kontrze do innych bardzo zachowawczych reklam kategorii biżuterii. Zabawne - najnowsza kampania YES stanowi piękną przeciwwagę dla słynnej kampanii Apartuz ubiegłego roku (choć tegoroczna niewiele różni się od poprzedniej), która przedstawia bajkowy, żeby nie powiedzieć cukierkowy świat celebrytek.
Najważniejsze trendy w 2021 roku, trend na 2022Poszukiwanie prawdy. Najlepiej widać to w sesjach zdjęciowych i materiałach wideo. Inspiracja fotografią amatorską, Instagramem wpływa na wrażliwość marketerów i odbiorców. Coraz więcej marek chce mówić o prawdzie w „prawdziwy” sposób, bez zadęcia i przestylizowania. Przykładem mogą być kampanie Zalando (świąteczna) czy 4F (zimowa). Ujęcia sprawiają wrażenie spontanicznych, pozornie przypadkowych. Postaci są niedoświetlone, czasem nieostre, kamera jest w ruchu, jakby ktoś z uczestników trzymał ją w dłoni. Słowem: wysokiej klasy materiał chce nas przekonać, że został stworzony bez zaangażowania zespołu kreatywnego, produkcyjnego, storyboardów, godzin prób i wielu dni postprodukcji.Prawda to również prawdziwi ludzie. Kampania „Twórcy czasu i przestrzeni” trójmiejskiego dewelopera Invest Komfort to nie tylko innowacyjna forma serialu dokumentalnego, ale również dowód, że marki premium można budować inaczej, niż epatując złotem i szampanem. On the contrary. Kampania prezentuje pracowników firmy, którzy opowiadają o tym, jak powstają inwestycje i dobra architektura. Edukuje oraz pokazuje, jak powracają zapomniane zawody rzemieślnicze.W czasach powszechnej nieufności do marek ten trend na poszukiwanie prawdy będzie coraz mocniejszy.
Największe wyzwanie na 2022 rok?Wyzwaniem jest zmiana paradygmatów w myśleniu o biznesie i marketingu. Niech trend na “purpose” nie będzie tylko chwilową modą. Dziś marketing potrzebuje autentyczności i docenienia sensu robienia „dobrego biznesu” w rozumieniu działania dla dobra ogółu. To nie jest pomysł na kampanię marketingową, to powód, dlaczego ludzie wybierają pracę w danej firmie, kupują jej produkty i prowadzą z nią interesy.Razem z naszymi klientami musimy wpleść “purpose” w nasze codzienne działanie, nie można traktować tego jako działalności dodatkowej, czegoś co robimy “po lekcjach” albo na szóstkę. Robienie rzecz dobrych może wymagać gruntownej zmiany działania firm, zarówno agencji jak i klientów. Wtedy zamiast robić CSR, zaczniemy naprawdę robić „dobry biznes”.
Tomasz Michalik, chief innovation officer, Insignia
Wydarzenie RokuFacebook zmienia się w Meta. Jeśli taki gigant, tak znacząco koryguje kurs swojego krążownika to wiedz, że coś się dzieje. Z całą pewnością Mark Zuckerberg ma duży apetyt na spicie śmietanki z nieuniknionej zmiany, jaka nastąpi w konsumpcji mediów, komunikacji i rozrywki w nadchodzącej dekadzie. Patrząc na już istniejące, raczkujące jeszcze projekty metaversowe, trudno złapać optykę jak zmieni się komunikacja, a co za tym idzie, marketing. Wejście w metaverse z całą pewnością pozwoli na zupełnie nowe wrażenia, niespotykaną dotąd immersję, a co za tym idzie ogromną przestrzeń do zagospodarowania dla marketerów, szczególnie tych dobrze rozumiejących digital.
Najważniejsze trendy w mijającym 2021 roku. Trend na 2022Z perspektywy naszej branży, widać duży zachwyt projektami w trendzie Brand Activism. Są to projekty poruszające z pewnością ważne i odpowiedzialne społecznie tematy, jednak wątpię, aby większość nagradzanych projektów była realnie zauważana przez konsumenta. Z każdym rokiem na sile i znaczeniu przybiera Influencer Marketing, czemu sprzyja rosnące znaczenie konsumpcji formatu video (prawie 82% całego ruchu w sieci), czy takich platform jak TikTok. Dziś bardzo wyraźnie widać, że to internet tworzy gwiazdy, czego przykładem są sukcesy Maty, Ekipy, jak również głośne procesy patoinfluencerów. Ten trend z pewnością będzie ewoluował i dalej przybierał na znaczeniu w przyszłym roku.
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 roku?Proces komunikacji Klient-Agencja zmienił się na online. Coś co było nie do pomyślenia w roku 2019, dziś jest normą iz pewnością bez pandemii nie miałoby szans tak szybko się przeprocesować. Z punktu widzenia krakowskiej agencji to ogromna oszczędność czasu poświęcanego na dojazdy często dużym zespołem. Niestety każdy kij ma dwa końce. Element socjalny tychże spotkań, szalenie istotny w tak relacyjnym biznesie jak nasz, jest znacznie trudniejszy do zbudowania online, ale jak praktyka pokazuje, możliwy do zbudowania. Standardem stały się też współpraca zdalna z zespołem i wszelkiego rodzaju wynikające z niej hybrydy.Pandemia zmieniła też przyzwyczajenia konsumentów, zmniejszyła strach przed siecią i wymusiła zdobycie nowych skilli. Przez to na znaczeniu zyskały agencje bardzo dobrze rozumiejące digital. Ilość odrzuconych briefów, w tym roku przez naszą agencję, była rekordowa.
Największe wyzwanie na 2022 r.Zapewne czekają nas jeszcze różnego rodzaju covidowe komplikacje. Dużym wyzwaniem będzie znalezienie złotego środka pomiędzy pracą zdalną i spotkaniami w biurze. W tak multidyscyplinarnych zespołach, całkowite wyeliminowanie spotkań face to face, nie jest zdrowe dla procesów agencyjnych i już dziś wyważenie hybryd jest ważnym elementem spotkań branżowych. Dużym problemem w pandemii staje się również rekrutacja kompetentnych ludzi. Praca zdalna rozbiła przywiązanie do lokalizacji związanej z zamieszkaniem. Można w tym dostrzec oczywiście szansę, jednak poszukiwanie talentów w najbliższej okolicy stało się trudniejsze.
Bartłomiej Brzoskowski,strategy director, Kamikaze Altavia Group
Wydarzenie rokuStrajk Kobiet- tak wiem, że miał już miejsce w 2020, ale trwa też w 2021 i mam nadzieję, że - jeśli to będzie konieczne - w kolejnych latach.Co nam pokazał? Że do społecznego zaangażowania marek w Polsce jeszcze daleko i marketerzy bardzo ostrożnie i „politycznie” podchodzą do tej kwestii. Oczywiście jest taka marka jak YES, której spot jednym się podoba a drugim nie, natomiast która podjęła pałeczkę i mam nadzieję, że jej nie upuści w tym biegu. Okazuje się, że zaangażowanie marek może pójść dalej niż sadzenie drzew.
Widać również, że prywatne działania osób publicznych przekładają się na decyzje marketingowe. I że reklama jest jednak mocno zakorzeniona w rzeczywistości, wówczas kiedy tego chce. Przykłady z ostatniego czasu to marka Play, która zakończyła współpracę z Barbarą Kurdej-Szatan oraz x-com, który odwołał premierę “horroru” z Jasiem Kapelą.
Najważniejsze trendy w 2021 roku, trend na 2022GenZ i “shorty”- pojawienie się w Polsce biura Tik Toka wciągnęło do świadomości marketerów komunikację do “zetek” jako do klientów, a nie “dzieci” czy “nastolatków”.Wraz z tiktokami pojawiły się shorty oraz reelsy, które w gruncie rzeczy są tym samym - krótkim i dynamicznym formatem wideo.
Marki nie tylko zaczęły myśleć o tej formule narracji jako o niezbędnej w komunikacji cyfrowej, ale też zadają sobie pytanie o adekwatność ich komunikacji w tym medium. Być może właśnie dożyliśmy czasów elastycznej komunikacji marek, kiedy to myśl jest zachowana, ale forma - ewoluuje.
Gejming - to co nie jest nowością dla ludzi, bywa nowością dla marek. Gejming wchodzi do mainstreamu, a gry nie są już traktowane jako rozrywka, ale jako szerokozasięgowy placement. Marki zadają sobie pytanie, w jaki sposób wbudować gejming w swoje działania. Świadczy to też o tym, że marketerzy, którzy patrzyli szerzej i widzieli więcej z tym wyzwaniem zmierzyli się 2 lata temu.
Blockchain - z dziwnej, technologicznej nowinki w ciągu kilku lat stał się technologią napędzającą kryptowaluty oraz pozwalającą na sprzedaż produktów cyfrowych, których oryginalność jest potwierdzona przy pomocy NFT. To ogromna przestrzeń dla marek i kolejne wyzwanie dla marketerów i brandów.
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 roku?Pogłębiła się “taktycyzacja” strategii i działań marek. To co widzimy, to podejście, w którym marki działają „w skali” kilku miesięcy, najdalej roku, podczas gdy w zderzeniu z markami z którymi współpracujemy za granicą, działania strategiczne (w obszarze komunikacji) rozplanowane są na lata. Trend, na który zwracali uwagę Les Binet, Peter Field czy Orlando Wood znacząco się pogłębił.
Cenoholizm - to nie tylko kwestia pandemii, ale całego “łańcucha zdarzeń”, zaczęliśmy nie tylko oszczędzać, ale też szukać tańszych alternatyw produktów, czy zmieniać “perspektywę zakupową”- kupować rzadziej, a więcej (zakupy w hipermarketach), lub po prostu rzadziej (wybrane produkty takie jak gazowane napoje słodzone). To wzmacnia istniejące na rynku wyzwanie - jak docierać do ludzi i przekonywać ich do zakupu, kiedy oni sami nie czują się zbyt pewnie.
E-commerce - pandemia pokazała, że bycie w Sieci to konieczność, a dla użytkowników wygoda. Prawie ⅓ ankietowanych Polaków przyznała, że w internecie kupuje więcej niż przed początkiem pandemii. I nie jest tak, że kupują młodzi - klientów 50+ jest więcej niż tych w wieku 25-24 i zdecydowanie więcej niż tych do 24 roku życia. Ogółem to już 77% internautów, czyli wzrost o kolejnych kilka punktów procentowych. Jasne, że nie jest to rewolucja, ale dokładając do tego presję ze strony marketów na niską cenę (i niską marżę), rynek rozpatruje inwestycję w e-commerce jako sposób na dobudowywanie zysków. Co to zmieniło dla agencji? Strony www, seo/sem wracają na swoje - należne im -miejsce w głowach marketerów.
Największe wyzwanie na 2022 rokEko - trend bycia eko koresponduje z trendem bycia “naprawdę eko”, czyli prawdą w komunikacji. W 2021 mieliśmy już butelki stworzone z plastiku “nadającego się do recyklingu”, ale coraz więcej kupujących na taki komunikat wzruszy rękami. Misja ratowania świata i zapobiegania zmianom klimatu, istotna dla młodych, stanie się istotna dla marek. Naprawdę. Znaczy to, że zmianie ulegną składy produktów, cykle produkcyjne, opakowania. W grę wchodzi również wspierane przez marki wprowadzenia opakowań zwrotnych oraz działania realnie przekładające się na ekologię w skali lokalnej (dla społeczności) oraz globalnej (np. skrócenie łańcuchów dostaw). Ważne, aby będąc eko nie stosować greenwashingu.
Metaverse - trend, który budzi skrajne reakcje, od strachu do zachwytu. Strach, bo człowiek być może stanie się “najbrzydszą rzeczą w dizajnie” i może wymagać „usunięcia”, zastąpienia przez avatary i całe światy. Zachwyt spowodowany jest kolejnym krokiem w rozwoju wirtualnych światów. To co dzieje się już w Azji, szczególnie w Chinach i Japonii, ma szansę pojawić się w naszym kręgu kulturowym. Wyzwanie nie polega jednak na technologii, ale na dopasowaniu jej do naszych potrzeb.
Grzegorz Bonder, general manager, Unique One
Wydarzenie RokuLoteria Narodowego Spisu Powszechnego Ludności i Mieszkań 2021
Najważniejsze trendy w mijającym 2021 roku. Trend na 2022Rozwój świadomości ekotrendów i wykorzystanie ich w kampaniach marketingowych. Pojawiło się przyzwyczajenie do pracy zdalnej i hybrydowej.Wydłużył się okres transformacji cyfrowej. Kontynuowane były inwestycje w nowe technologie i infrastrukturę cyfrową.Trend 2022 – robienie zapasów oraz zamawianie towarów z dużym wyprzedzeniem.
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 rokuZwiększyły się wydatki na reklamę cyfrową. Zwiększyła się ilość promocji sprzedaży z mechanizmami loteryjnymi w obszarze off-line i on-line. Spotkania i prezentacje wciąż odbywają się cyfrowo. Powróciły jednak eventy off-line.
Największe wyzwanie na 2022Zapewnienie ciągłości dostaw nagród do programów lojalnościowych i promocji sprzedaży. Dostosowanie marży agencyjnych do wzrostu cen i towarów.
Robert Kochan, senior copywriter, Opus B
Wydarzenie roku„Media bez wyboru”, czyli jednodniowy protest najważniejszych mediów komercyjnych w Polsce związany z zapowiedzią rządu w kwestii wprowadzenia składki z tytułu reklamy internetowej i konwencjonalnej, czyli tzw. „podatku od reklam”. Dla niektórych stacji telewizyjnych był to pierwszy raz od początku nadawania, gdy nie wyemitowały one nowych wydań swoich głównych programów informacyjnych. Dnia 10 lutego 2021 roku, kiedy odbywał się protest, tylko do godziny 14.30 zasięg hasztagu #mediabezwyboru osiągnął poziom 115 mln, a dzień później na ten temat było już 440 mln wzmianek oraz prawie 2,5 tys. publikacji, w tym w najważniejszych mediach zagranicznych, takich jak: Politico, BBC, ABC News, Washington Post, Guardian, Le Monde czy Le Figaro.
Najważniejsze trendy 2021 rokuJeśli chodzi o najważniejsze trendy w 2021 roku, to chciałbym wyróżnić głównie dwa.
Pierwszym jest ewolucja myślenia związanego z nośnikami reklamowymi i wykorzystywaniem przy ich tworzeniu nowoczesnych technologii. W tym roku nastąpił prawdziwy wysyp kampanii wykorzystujących innowacyjne sposoby prezentacji produktu: od łączenia tradycyjnych murali z elementami projekcji (Amazon), przez billboardy 3D i wykorzystanie technologii AR (np. Burger King), a kończąc na dziesiątkach tysięcy rozświetlonych dronów układających się na oczach widzów w kształt logotypów największych marek nad Paryżem, Sao Paulo czy Szanghajem (Disney+, Nissan i Hyundai).
Drugim jest coraz powszechniej stosowane w komunikacji zjawisko inkluzywności i rosnąca rola marketingu różnorodności, stanowiąca odpowiedź na wzrost świadomości wśród konsumentów i głos młodszego pokolenia. Najbardziej zaangażowani w kwestie społeczne są zwłaszcza millenialsi i generacja Z, dla których ważne jest, by za daną marką stały nie tylko produkty i usługi, ale też przede wszystkim prawdziwe wartości. Pozytywnym przykładem tego typu działań na polskim rynku może być np. marka Kubota ze swoją „tęczową” komunikacją, czy Bank BNP Paribas, wykorzystujący w swoich spotach telewizyjnych tłumaczenia na język migowy.
Trend na 2022 rokW 2022 spodziewam się dalszego rozwoju komunikacji skupionej wokół pojęć diversity & inclusion. Wydaje się, że w związku z rosnącymi oczekiwaniami konsumentów w tym temacie, marki będą konsekwentnie stawiały na podejście akcentujące różnorodność, równość i integrację. Oznacza to jeszcze większe skupienie na indywidualnych potrzebach i unikatowych doświadczeniach konsumentów i zwrócenie szczególnej uwagi na komunikacyjne niuanse, które pozwolą na nawiązanie jeszcze lepszego kontaktu z odbiorcą i budowanie trwałych relacji skupionych wokół konkretnych doświadczeń i perspektyw.
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 rokuW kontekście pandemii, rok 2021 przywrócił względne poczucie normalności oraz długo wyczekiwaną stabilizację. Okazało się, że wystarczyło kilkanaście miesięcy, by agencje przystosowały się do nowego, hybrydowego modelu funkcjonowania i oswoiły to, co na początku robione było niejako po omacku. Procesy, związane z budowaniem i utrwalaniem współpracy w ramach sieci kompetencji i partnerstwa między agencjami i marketerami zostały dopracowane i udoskonalone, a poszczególne zespoły nauczyły się lepiej korzystać z narzędzi, które poprawiają przepływ informacji oraz efektywność pracy.
Największe wyzwanie w 2022 rokuWydaje się, że największym wyzwaniem dla marek będzie odnalezienie odpowiedzi i właściwego stanowiska na konkretne, obiektywne wyzwania i zagrożenia współczesnego świata. Rosnące oczekiwania konsumentów sprawiają, że będą one coraz częściej zmuszane do wzięcia na siebie wiodącej roli w procesach zmian społecznych, politycznych, ekonomicznych czy związanych z kwestią ochrony środowiska. Nadchodzi czas, gdy marki nie będą już dłużej mogły być przezroczyste. Powinny być po coś, być odważniejsze i częściej zajmować stanowisko w najważniejszych z punktu widzenia społeczeństwa tematach.
Mateusz Ciećwierski, head of client service,Przestrzeń
Wydarzenie RokuW tak dynamicznie przeobrażającej się i rozwijającej branży trudno wskazać jedno wydarzenie, które można byłoby określić tym mianem.Zatem może jednym z wydarzeń roku, na pewno była wiadomość, która obiegła świat pod koniec października. Mark Zuckerberg ogłosił koniec Facebooka, ale za to jednocześnie zapowiedział początek Mety. Nowa platforma zbiera w całość wszystkie usługi i produkty z portfolio Zuckerberga, tworząc metauniwersum dla użytkownika, otaczając go możliwościami z każdej strony. Facebook, a także inne aplikacje, które zrewolucjonizowały oraz nadały nowy kształt interakcjom społecznym, miały też kolosalny wpływ na branżę marketingową. Meta to nie koniec działalności żadnej z nich. Oprócz znanych dotychczasowych usług, czas na nowe aplikacje i gogle VR dla każdego. Wszystko dla wszystkich, tak by świat wirtualny dosłownie przeniknął do świata rzeczywistego. Słowem, Meta na pewno będzie jeszcze bardziej wciągająca
Najważniejsze trendy w mijającym roku 2021 roku. Trend na 2022Ciekawym trendem, który może nie pojawił się tylko w 2021 roku, ale w mijających 12 miesiącach nabierał na znaczeniu, jest interakcja między markami w przestrzeni publicznej. Do tej pory bardziej znane przepychanki między brandami czy crossmarketingowe działania aktywacyjne, ustąpiły miejsca bardziej kolektywnym działaniom w ramach kampanii equity czy awerness. Tak się działo między innymi w ramach współpracy i wspólnej kampania Decathlon i IKEA „Lepszy dom sprawdza się w sporcie", którą wykreowaliśmy i zrealizowaliśmy. Zostało to bardzo dobrze odebrane nie tylko wśród klientów obu marek, ale także w branży reklamowej. Zwróciło to uwagę i zmotywowało do podobnych działań. To na pewno też dobry trend na przyszłość. A co dokładnie będzie najpopularniejsze w 2022 roku? Trudno jednoznacznie stwierdzić. Ja czekam w szczególności na potężną hossę dla branży VR, która po inicjacji i dużym zainteresowaniu swego czasu, nie powiedziała jeszcze ostatniego słowa.
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 roku?Jeżeli wskażę na pogłębiającą się od początku pandemii zmianę sposobu komunikacji między ludźmi, to pewnie zabrzmi to jak klisza. Niemniej wydaje mi się, że tak jak co raz lepiej radzimy sobie z działaniami marketingowymi w tym okresie, dostosowujemy biznes, tak w temacie interakcji społecznych pozostaje constans. I właśnie ten utrzymujący się i wciąż popularny świat telekonferencji, komunikacji tekstowej, chatów, potęguję dehumanizację naszych relacji interpersonalnych. Martwi, że to nam wystarcza. Z perspektywy osoby zajmującej się client servicem od lat, ten brak zmiany jest jednocześnie największą zmianą
Najważniejsze wyzwanie na 2022 r.Doprowadzić do zminimalizowania skutków pandemii oraz starać się konsekwentnie odbudowywać i chronić świat postpandemiczny. A marketingowo? Wierząc w kreatywność branży, uważam, że z każdym wyzwaniem jesteśmy w stanie sobie poradzić, zachowując etykę i wzorując się na dobrych praktykach.
Monika Piasecka, senior strategy planner w Eura7
Wydarzenie rokuNajwiększym wydarzeniem a przy tym zaskoczeniem mijającego roku było to ogromne dążenie do zignorowania pandemii i zachowania w stylu „business as usual”.Symbolem tego usilnego powrotu do normalności były oczywiście dwie gigantyczne imprezy sportowe i towarzyszące im kampanie reklamowe.Obecnie mamy czwartą i wcale nie słabszą falę pandemii a galerie pękają w szwach przed świętami.
Wydarzeniem roku jest więc globalna zdolność firm i marek do zachowania elastyczności i „sprężystości” w sytuacji wstrząsów, zachowania „resilience”, o której pisał Nassim N. Taleb w „Czarnym Łabędziu”.
Najważniejsze trendy w 2021, trend na 2022Mijający rok miał zadaną gigantyczną rolę: zdefiniować 21. stulecie. Mocno wybrzmiały, więc trendy podszyte nadzieją na zmianę, takie jak dążenie do zrównoważonej gospodarki czy większa inkluzywność i społeczna wrażliwość marek. W najbliższej przyszłości każdego z nas dogoni technologiczna „omnipressence” produktów: kryzys kanałów tradycyjnych i stacjonarnych wypchnął sprzedaż w każdy możliwy touchpoint. Trendem będą jeszcze bardziej precyzyjne i jeszcze bardziej dopracowane ścieżki atrybucji w e-commerce a nasza obecność online zamieni się w niekończące się zakupy.
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 roku?Okazało się, że cyfrowa rewolucja w Polsce może się zadziać tylko siłą konieczności i pod groźbą wypadnięcia z rynku. W 2021 roku odsłoniło się mnóstwo na pierwszy rzut oka zdrowych biznesów, które w pandemii walczyły o przetrwanie, choć ich problemów można było uniknąć. Mowa tu o producentach nastawionych wyłącznie na jeden kanał dystrybucji, bez silnych marek na pokładzie, uzależnionych od największych platform sprzedażowych na rynku.
Największe wyzwanie na 2022 rok2021 rok to więc absorbowanie digitalu głęboko w procesy marketingowe i handlowe w firmach bardzo analogowych, zanim dopadła nas pandemia. Jednocześnie wyzwaniem na rok 2022 jest to, aby tak rozpoczęte zmiany zostały trwale zaimplementowane iz powodzeniem udało się je przeflancować. Niech to będzie rok eksplozji e-commerce i cyfrowej reklamy a zmiany niech następują nie z powodu
Marcin Błajecki, strategy director w Just
Podsumowania danego roku i prognozy oraz określanie wyzwań na następny rządzą się swoimi prawami.Próbujemy przywołać z pamięci zjawiska, które wydają się pod jakimś względem wyjątkowe czy znaczące. I jednocześnie szukamy jaskółek tego, co przed nami. Część rzeczy się zazwyczaj pokrywa, bo wszyscy siedzimy w podobnych bańkach. Dając szansę innym na takie konkretne wskazania, pozwolę sobie w kilku dosłownie zdaniach podzielić się po prostu kilkoma refleksjami.
Nie da się ukryć, że ostatnie dwa lata upłynęły pod znakiem pandemii. Rok 2021 też był rokiem, w którym to jej skutki miały kluczowy wpływ na życie społeczne, gospodarkę i co za tym idzie na marketing, wszak jest on ich nieodzowną częścią. I w takim kontekście wydarzeniem roku było wprowadzenie powszechnych szczepień przeciw COVID-19. To one pozwoliły podmiotom na rynku śmielej spojrzeć w przyszłość i odmrozić budżety. Po roku niepewności, zamknięcia i obawy o to, co dalej sytuacja zaczęła się stabilizować. Szybko też zdaliśmy sobie sprawę, że lockdown nie był czasem głębokiej refleksji a raczej okresem zniecierpliwienia. Czekania na nową normalność. A gdy już właśnie w 2021 roku nadeszła, lekkiego zdziwienia: czy to właśnie ona? Tak, to ona. I to nowa normalność była trendem w 2021 i będzie w 2022. Co jest jej główną składową? Paradoksalnie nic wielce nowego. Po prostu, jak to ujął Jacek Dukaj, nastąpiło wirusowe przyspieszenie tego, co już znaliśmy wcześniej. Czyli powszechna gwałtowna digitalizacja ogromnych obszarów naszego życia. I jej ambiwalencja: wygodnie jest zamówić w aplikacji posiłek czy zakupy. Mniej wygodnie jest zastanawiać się, co stoi za takim modelem biznesowym. Dobrze jest mieć poczucie precyzyjnego targetowania komunikatu w mediach społecznościowych. Gorzej jest uświadomić sobie, jaki wpływ wywierają te media na młodych ludzi czy stan demokracji.Łatwo nie jest oprzeć się pokusie natychmiastowego dostępu do informacji i rozrywki. I trudniej jest uświadomić sobie, że ceną za to jest niespotykana dotąd w historii inwigilacja na wielką skalę. A jeszcze trudniej, że to nasza branża od lat do tego się walnie przyczynia. Można się cieszyć, że firmy dostały z zewnątrz impuls, aby iść do przodu, ale warto pamiętać, że wiele osób na rynku pracy potrzebuje w tej digitalizacji wsparcia.
Owa digitalizacja uświadomiła nam też, że fizyczność spotkania to fundament naszej podmiotowości: nie da się (współ)pracować z ludźmi wyłącznie przez okienko na zoomie. Mam wrażenie, że to właśnie zmieniła pandemia w naszej branży: uświadomiła nam ostatecznie, jak ważny jest komponent ludzkiej, fizycznej interakcji w procesie kreowania i egzekucji niematerialnej wartości dodanej, jaką są marki.
A dla samych tych marek i nas, którzy te marki wspieramy, największym wyzwaniem wydają się dwie rzeczy. Po pierwsze kryzys ekonomiczny iw efekcie zwrot konsumentów w stronę wyborów bardziej value for money. Co stawia wiele marek w niekomfortowej sytuacji, nie tylko przeorientowania swoich krótkoterminowych taktyk, ale przede wszystkim jest dla nich testem na myślenie w długim terminie. Bo jak uczy historia: inwestycja w markę w kryzysie popłaca, gdy on się kończy. Drugim wyzwaniem jest uczciwa odpowiedź na pytanie, czy na pewno każda marka musi zabierać głos w sprawach społecznych? Czy może zamiast robić kolejne spoty, po prostu prowadzić rzetelnie biznes i krok po kroku zmieniać siebie i swoje otoczenie na lepsze?
Konrad Mikołajczyk, szef produkcji i vice CEO w Film Produkcji
Wydarzenie rokuSZCZEPIONKA przeciwko Covid-19. Możliwość szczepień - to jest wydarzenie roku.Zabrakło z pewnością porządnej kampanii informacyjno-społecznej, na tym bez wątpienia polegliśmy. Należało położyć mocny nacisk na budowanie świadomości o odpowiedzialności społecznej dotyczącej szczepień, ale i noszenia maseczek, zachowania dystansu. Mam wrażenie, że nie odrobiliśmy tej lekcji właściwie. Jesteśmy krajem o niskiej frekwencji, dzisiaj to ciut powyżej 50%, to źle świadczy o nas. Nie dbamy o siebie, bliskich i dalszych. Mam nadzieję, że po tej fali (z którą zmagamy się obecnie) znacznie wzrośnie liczba chętnych do przyjęcia szczepionek.
Szczepionka to oczywiście tylko forma „tarczy", należy pamiętać i przestrzegać elementarnych zasad bezpieczeństwa - maseczki/ higiena/ dystans. Nasza firma błyskawicznie wdrożyła procedury bezpieczeństwa. To był dla nas priorytet zadbać o bezpieczeństwo naszych planów zdjęciowych, bezpieczeństwo naszych pracowników i wszystkich podwykonawców. Stworzyliśmy we współpracy z artystką Jagną Wróblewską animację zachęcającą do szczepienia się, ale i informującą, że my już to zrobiliśmy teraz "czas na Ciebie".
Nie możemy, jako ubogie społeczeństwo, pozwolić sobie na kolejny lockdown. Jestem przekonany, że „nie stać" już na to nikogo.Dzisiaj, nie pozostaje nam nic innego jak tylko stać się bardziej odpowiedzialnymi społecznie ludźmi.
Najważniejsze trendy w 2021 roku, trend na 2022Zauważalnym trendem w produkcji reklamowej jest zwiększenie projektów digitalowych. Klienci coraz częściej świadomie decydują się na produkcje finalnie emitowane wyłączne w internecie.Produkcje dedykowane do social media pozwalają Klientom zrealizować dłuższą formę niż klasyczne telewizyjne 15/30/45 sekund. Social media stały się już nie tylko kanałem komunikacji społecznej, ale bardzo znaczącym kanałem sprzedażowym. Tu mam na myśli cały „lot" związany z TikTok :)
Wróciły dobrze znane na z przeszłości "wypożyczalnie video" :) tym razem pod postacią platform jak np. Netflix. Produkują własny unikalny content, walcząc między sobą nie tylko ceną, a jakością. Nie zapominajmy, że ludzie potrzebują rozrywki, a dzięki platformom zastępują kino wygodną kanapą w domu - oferta bardzo bogata w jakościowe seriale, czy filmy fabularne.
Trend w 2021 -> to crossmarketing, kolaboracje brandów. Dzięki takim działaniom konsumenci otrzymują unikalny produkt. Niezaprzeczalnie wzrosła siła rażenia video-clipu i to takiego mocno sponsorowanego przez Klienta.Trend na 2022 -> na pewno pojawi się jakiś nowy, niesamowity filtr zmieniający naszą rzeczywistość :) Na Insta już wszyscy jesteśmy herosami, ciekawe co dalej....
Co pandemia zmieniła w mojej branży w 2021 roku?Z pewnością trwająca pandemia spowolniła gospodarkę, a co za tym idzie samą konsumpcję. Znaczenia nabrała sprzedaż internetowa, co wydaje się w pełni uzasadnione (na kilku płaszczyznach). Marketerzy zamrozili i ograniczyli swoje budżety reklamowe w stosunku do 2019r., przeorientowali je wzmacniając aktywność digitalową. Obawy przed kolejnymi lockdown'ami przyniosły produkcje combo - łączenie kliku produkcji w jeden blok zdjęciowy, troche jak produkowanie kampanii na zapas. Oczywiście nie wszyscy klienci mogą sobie na to pozwolić, szczególnie ci których nowe oferty muszą stanowić szybką odpowiedź na ruchy konkurencji.
Wielu klientów nadal bardzo ostrożnie podchodzi do realizacji swoich kampanii sprzedażowych. Mierzymy się z poważnym kryzysem gospodarczym, energetycznym, transportowym. Ceny surowców, produkcji-pracy, dystrybucji rosną i będą rosły. Klienci przygotowują się i wkalkulowują inflację w swoje przyszłoroczne plany. Ilość realizacji reklamowych jest zdecydowanie mniejsza niż przed pandemią (np. w 2019r). Nawet takie udogodnienie technologiczne jak streaming nie rozwiązały sytuacji. Nie chcę być sceptyczny synoptykiem, ale nadchodzący 2022 prognozuję jako rok umiarkowanego optymizmu.
Największe wyzwanie na 2022 rokMarzeniem z pewnością każdego przedsiębiorcy z sektora mediów jest to, aby jego biznes rozwijał się w przewidujący sposób. Obecnie mamy taką sytuację, że nic nie jest pewne. Nie wiemy jakie będą reakcje konsumenckie w nadchodzącym roku. Klienci głowią się nad strategiami sprzedaży biorąc pod uwagę zachodzące zmiany społeczno-gospodarcze, widmo kryzysu, hiper inflacji.
Nikt dzisiaj nie wie jak rozwinie się trwająca pandemia, a co za tym idzie obostrzenia, które nagle mogą zostać wprowadzone przez nasz rząd i inne kraje. Należy uważnie monitorować sytuację zachowując pełną elastyczność. Być zdolnym umiejętnie dostosowywać się do nowych warunków, bo w najbliższym czasie nie liczyłbym na monotonie, a na to, że będziemy przez życie konsekwentnie „testowani".
Myślę, że najważniejszym wyzwaniem nadal pozostaje szybkie uporanie się z pandemią. Następnie sprawne posprzątanie i wyciągnięcie wniosków. W mojej ocenie kluczowe jest przywrócenie stabilności, w tym niestabilnym dzisiaj świecie. Dużo pracy przed nami, mam na myśli tu wszystkich przedsiębiorców z różnych branż, ale i rządzących. Po prostu włączmy w sobie odpowiedzialność zbiorową i nie bójmy się uświadamiać wszystkich wokół. Może czas na radykalne sankcje społeczne (obligatoryjne ograniczenia), może inaczej nie potrafimy.
